Case Study

Warum fehlendes Time-Tracking F&E-Management ausbremst

Wie ein Industriebetrieb Zeiterfassung modernisierte, Transparenz gewann und Förderchancen in sechsstelliger Höhe hob.

Black-Box auflösen

F&E sichtbar machen

Wir führen projektbasierte Zeiterfassung inklusive Kontextfeldern ein. Ergebnis: Management sieht erstmals, wo Kapazitäten wirklich landen.

Transparenz
Time-Tracking Fabric

Vom EuGH-Urteil zur steuerbaren F&E

Wir kombinieren gesetzeskonforme Zeiterfassung mit KPIs und Förderlogik – ohne Kreativität zu ersticken.

Time Tracking

Projektbasierte Erfassung

Digitale, benutzerfreundliche Timesheets inklusive Tasks/Kategorien – kein „Stechuhr“-Dogma.

Governance & Playbooks

Richtlinien, Schulungen und Change-Kits sorgen für Akzeptanz im F&E-Team.

F&E-KPIs & Dashboards

Stunden fließen automatisiert in ROI-, Portfolio- und Budget-Auswertungen.

Förder-ready Nachweise

Stundendaten sind nach FZulG-/Programm-Kriterien markiert – inklusive Audit-Export.

Herausforderungen

Typische Hürden

  • F&E bleibt eine Black Box: Management sieht nicht, wo Kapazitäten hingehen.
  • Return on R&D lässt sich ohne Aufwanddaten kaum bestimmen – Priorisierung basiert auf Bauchgefühl.
  • Budgetüberschreitungen und verspätete Projektabbrüche bleiben unentdeckt.
  • Fördermittel (z. B. Forschungszulage) werden nicht beantragt, weil Stundennachweise fehlen.
  • Seit dem EuGH-Urteil 2019 ist Zeiterfassung Pflicht – Non-Compliance birgt rechtliche Risiken.
Lösungsansatz

Unser Vorgehen

  • User-zentrierte Zeiterfassung einführen (mobile, API, Bulk-Upload) und F&E-spezifische Kategorien definieren.
  • Governance, Playbooks und Change-Maßnahmen aufsetzen, um Kulturwandel zu begleiten.
  • Dashboards & KPIs (Stunden vs. Budget, ROI, produktive Quote) etablieren.
  • Stop-or-Go-Kriterien und Portfolio-Reviews an Zeitdaten koppeln.
  • Förderfähige Tätigkeiten markieren und Export-Pipelines für FZulG/Programme bereitstellen.
Transparenz statt Black Box
Steuerung

Transparenz statt Black Box

Vorstand und F&E-Leitung sehen live, welche Projekte Kapazitäten binden und wo Engpässe drohen.

ROI & Priorisierung
Wirtschaftlichkeit

ROI & Priorisierung

KPIs kombinieren Aufwand, Fortschritt und Nutzen. Ineffiziente Projekte werden früher gestoppt.

Fördermittel aktivieren
Funding

Fördermittel aktivieren

Zeitdaten liefern Evidenzen für steuerliche Forschungszulage & Programme – sechsstellige Zuschüsse werden real.

Wirkung

Ergebnis & Nutzen

  • 100 % Nachvollziehbarkeit, wie viele Stunden in welche Initiativen fließen.
  • Bis zu sechsstellige Fördersummen gesichert, weil Stundennachweise vorliegen.
  • Stop-or-Go-Entscheidungen basieren auf Fakten – Fehlprojekte werden Monate früher beendet.
  • Portfolio-ROI steigt, weil Kapazitäten auf strategische Prioritäten gelenkt werden.
Praxis

Erkenntnisse

  • Zeiterfassung ist kein Selbstzweck – sie liefert die Basis für ROI- und Portfolio-Entscheidungen.
  • Akzeptanz entsteht durch benutzerfreundliche Tools und klare Kommunikation („Mehr Budget statt Kontrolle“).
  • Kombination aus Zeiterfassung + KPIs + Förderlogik schafft messbare Mehrwerte für CFO & F&E-Leitung.

Time-Tracking als Hebel nutzen?

Wir zeigen, wie Sie Transparenz, Priorisierung und Förderfähigkeit gleichzeitig verbessern.

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